Yeni Neslin Sabancı'sı

Kategorinin Amacı

Sabancı Topluluğu’nun stratejik yönü doğrultusunda; organizasyonun ve yeteneğin «Geleceğe Hazır Olmasını» sağlamak amacıyla tasarlanan iyi proje ve uygulamaların bilinirliğini arttırıp, bu doğrultuda yapılan çalışmaları teşvik edip desteklemektir.

Kategorinin Tanımı

Organizasyon ve yeteneği Geleceğe Hazırlayan en iyi projeler ile uygulamalar bu kategoride ödüllendirilecektir. Projelerin «Sabancı Topluluğu İnsan Kaynakları Stratejilerinin» aşağıdaki 5 odak noktasından en az birine doğrudan hizmet etmesi beklenmektedir:
  • En İyi Yeteneği Kazandırma ve Elde Tutma : Global trendlere uyum sağlayarak ve en iyi yeteneklerin ihtiyaç ve tercihlerine hitap eden stratejileri hayata geçirerek en iyi yetenekleri çekmek ve topluluk bünyesinde kalmalarını sağlamak
  • Hızlı, Esnek ve Çevik Hareket Eden Organizasyonlar Oluşturma: Topluluk stratejilerinin gerçekleştirilmesi için şirketlerde hız, esneklik ve çevikliği ön plana çıkaran organizasyon yapılarının desteklenmesi
  • Amaç Odaklı Yüksek Performans Kültürü Yaratma:Topluluk çalışanlarının ilham veren bir amaca odaklanarak birlikte iyi iş sonuçları elde etmeyi sağlayacak kültürü sağlaması
  • Ekipleri Güçlendiren Liderlik Anlayışı Geliştirme: Sabancı Liderlik Modeli doğrultusunda liderler yetiştirilmesi, ekiplerin ve tüm paydaşların ustalıkla yönetilmesi
  • Sürdürülebilir Yaşam için İnsan Odağını Güçlendirme:Sürdürülebilir yaşam tarzlarını teşvik eden, kişisel temas noktalarına öncelik veren bağlantıları destekleyen ve genel refahı için sürekli öğrenmeye yönelik insan odağını güçlendiren bir yaklaşım sağlanması
  • Bu kategoride sadece Kurumsal Başvurular kabul edilmektedir.

Kategorinin Değerlendirme Kriteri

  • Projenin ölçülebilir fayda sağlaması (Örnek faydalar: Çalışan bağlılığında iyileşme, çalışan esenliğinde iyileşme, kültürel değişim örnekleri, organizasyonel iklimde iyileşme, liderlik stillerinde iyileşme, deneyimlerden öğrenme örnekleri vb)
  • Projenin şirket çalışanlarından % olarak kaçının etkilediğinin ortaya konması
  • Turnover ve yetenek çekme oranları
  • Projenin başlangıcında KPI’larının tanımlanmış olması ve sonrasında bunların ne kadarının gerçekleştirildiğinin ortaya konması
  • En Çok Tercih Edilen İşveren Anketi sonuçları (Universum, Great Place to Work vb.)

Kategori Başkanı

Erhan Özel Temsa Ulaşım Araçları erhan.ozel@temsa.com

Kategori Üyeleri

Burak YüzgülAgesa & Aksigortaburak.yuzgul@agesa.com.tr
Ülgen Eryürek AslanAkçansaulgen.eryurek@akcansa.com.tr
Tuğba Gök NamBrisat.gok@brisa.com.tr
Bahar TuraCarrefoursabtura@carrefoursa.com
Tuğba ÇörtelekoğluÇimsat.cortelekoglu@cimsa.com.tr
Yakup AydilekEnerjisa Enerjiyakup.aydilek@enerjisa.com
Ayşegül GürkaleEnerjisa Üretimaysegul.gurkale@enerjisauretim.com
Eray KaradumanKordsaeray.karaduman@kordsa.com
Semin KöseoğluSabancıDXsemin.koseoglu@sabancidx.com
Ersin AydınTeknosaeaydin@teknosa.com
Aynur ÜskalkanTemsa Motorlu Araçlaraynur.uskalkan@temsaotomotiv.com